为做好科教管理创新引领工作，提供交流平台，11月20-22日，由江苏省医院协会、苏州市医学会、苏州大学医院管理处主办，苏州大学附属第一医院承办的江苏省医院协会医院科技教育管理专业委员会、苏州市医学会医学科研管理专业委员会、苏州大学附属医院科教管理专业委员会2020年会暨第六届姑苏医学科研管理高峰论坛在苏州顺利召开。
中国医院协会副会长、江苏省医院协会会长黄祖瑚教授，苏州大学党委常委、副校长，苏州大学附属第一医院党委书记陈卫昌教授，复旦大学放射医学研究所所长、科研管理首席专家张农教授，江苏省医院协会副会长兼秘书长徐长江教授，江苏省医院协会医院科技教育管理专业委员会主任委员、苏州大学附属第一医院院长刘济生教授，苏州市医学会科教管理分会主任委员、苏州市卫健委科教处殷桂霞处长，苏州大学医学部副主任、苏州大学医院管理处徐小乐处长，以及来自全国知名高校、医院的近300名科教管理嘉宾和代表参加了本次会议，会议由江苏省医院协会医院科技教育管理专委会副主任委员、东南大学附属中大医院院长助理李玲教授主持。
江苏省医院协会医院科技教育管理专业委员会主任委员、苏州大学附属第一医院刘济生院长首先致辞，向与会领导和嘉宾以及来自全国各地、省医院协会会员单位参会的各位代表表达了热烈的欢迎和衷心的感谢。苏州大学党委常委、副校长、苏州大学附属第一医院党委书记陈卫昌教授代表苏州大学、苏州大学附属第一医院致辞，介绍了苏州大学附属第一医院科研工作概况及近年来的工作成果，并对本次论坛表达了衷心的祝愿。复旦大学放射医院管理研究所所长张农教授代表授课专家致辞，对科教管理交流工作提出了新的思路与展望。中国医院协会副会长、江苏省医院协会会长黄祖瑚教授代表江苏省医院协会致辞，向新一届的专业委员会表示祝贺，并阐述了科教管理对医院发展的重要性，希望大家借此良机加强交流。
接下来进入学术交流环节，来自北京大学医学部、浙江大学医学院、华西医院等多个兄弟医学院校及附属临床医院的科教管理专家，围绕“创新科教管理,助力医院发展”这一主题，就科教管理领域的焦点、热点、难点做学术报告和讨论，分享前沿成果。会议报告精彩纷呈，现场气氛热烈。
复旦大学放射医学研究所所长张农教授从一个107篇的撤稿事件说起，指出我国的科研诚信问题危害巨大，“如附骨之疽，尚未见明显遏制趋势”，并分析了产生的原因，阐述了科研诚信的内涵，介绍了国家自然科学基金委员会为建立“教育、制度、监督与处罚并重的科研诚信体系”而做出的长期努力，呼吁大家真正引起重视，进行负责任的科研行为。
江苏省人民医院教育培训处朱滨海处长以“住院医师待遇的有效设计与实施”为题，介绍了江苏省人民医院针对住院医师将“同等条件，同等待遇”政策有效执行的具体做法，指出关键在于把在培住院医师定位为“工作人员”而不是“学员”，同时要做好经费的统筹和绩效考核。
江苏省人民医院科技处李志光处长以“医院学科建设管理创新与实践”为题，介绍了江苏省人民医院为实现医院的高水平建设目标，通过杰出人才引领工程、优势学科创建工程、科技创新驱动工程、转化平台提升工程等一系列举措，加强医院学科建设管理，全面落实“科教兴院”战略。
南京大学医学院附属鼓楼医院教育处周玉皆处长以“科教兴院情形下，教育培训如何“兴””为题，指出“科教科教，科研里面有教育，教育里面有科研”，并分享了鼓楼医院通过完善科技创新支撑体系、搭建基础科研平台、优化科研创新政策环境、完善一体化培训体系等方面的措施落实“科教兴院”的先进经验。
中国科学技术大学附属第一医院（安徽省立医院）科研处杨春梅副处长以“加强科研建设，助力医院发展”为题，介绍了安徽省立医院在2017年成为中国科学技术大学附属第一医院以后，以“科大新医学“为导向，“一流医院”为目标，短短几年的时间，在人才队伍、学科建设、平台搭建、科研项目等方面均取得了突飞猛进的成就，并介绍了医院与中国科大联合运用科技成果助力战“疫”的经验，走出了一条院校融合、学科交叉、临床研究有效转化的发展之路。
上海交通大学医学院附属仁济医院科研处杨晓秋副处长以“国家自然科学基金组织申报中的一些体会”为题，通过横向、纵向的比较，全面介绍了仁济医院国家自然科学基金的申报情况，并分享了仁济医院通过建立国自然申报台账、科主任亲自督导，国自然申报、过程、结题一体化管理，将项目申报与工资、职称挂钩等举措实现“以项目申报带动学科建设”的宝贵经验。
贵州医科大学附属医院科研处陈腾祥处长以“医院平台管理要素思考”为题，从管理体制与机构、钱、人、物理空间、文化等管理要素出发，介绍了贵州医科大学附属医院在科研平台管理方面的实践和创新，医院的科研项目申报实现了跨越式发展。
西安交通大学第一附属医院科技部韩苏夏副部长以“数据驱动生物样本资源可持续发展的战略规划与共享愿景”为题，分享了西安交通大学第一附属医院如何将“生物样本库”从“死库”变成“活库、可持续发展库”的历程，为各大医院的生物样本库建设、管理、利用、持续的科研产出，提供了很好的案例和借鉴经验。
山东大学临床研究中心吕明主任以“医学临床研究对学科发展的重要性和实践”为题，分析了医院学科建设的困境，指出“医教研相辅相成，要一体化管理”；并对如何做临床研究做了具体的指导：强调临床医生应善于从临床问题中凝练出科学问题，解决问题才是关键；临床医生是台前，临床研究方法学专家是幕后，两者应“合作搭台唱戏，寻求新突破”。
北京大学医学部设备与实验室管理处沈如群处长以“科管与医学实验室安全”为题，通过一个个重大安全事故的回顾，告诫参会代表要深刻理解实验室安全的重要性，在科研管理工作中，应通过健全实验室安全责任体系、完善实验室安全管理制度、狠抓安全教育宣传培训、建立安全工作奖惩机制等措施防风险、除隐患、遏事故！
华中科技大学同济医学院附属协和医院金阳副院长以“我的临床研究体会”为题，明确指出：“科研在医院、学科、个人学术地位中举足轻重、居核心地位！”“一流的医院需要一流的科研”，面对挑战，科研管理工作应努力推动医院从高原到高峰、基础研究到临床研究、跟踪技术到原创技术、解读指南到制订指南的转变。
最后，苏州大学附属第一医院科技处朱雪松处长进行总结,为专家们贡献的真知灼见和参会者的大力支持表达了真挚的谢意，在学科建设和科技创新受到高度重视的今天，科教管理工作者肩上有了更多的责任和使命，应加强交流与沟通，苏大附一院将继续搭建平台，与各路英才交流思想，互学互鉴，扎紧合作纽带，共创科教研协同发展的美好未来，欢迎大家明年再来！
论坛结束后，参会者纷纷表示，十分感谢能有这样的机会和医学科教管理的知名专家们欢聚一堂，共同探讨科教管理的创新和发展，对科教管理工作的认识有了很大的提高，打开了新的工作思路。
本次论坛为医学科教管理领域内的专家学者们搭建了一个“全方位、拓思路、谋发展”的高水平学术交流平台。各位专家从多个角度展示了目前国内高水平医学院校及附属临床医院科教管理工作的前沿动态，针对当前医学科教管理存在的问题，提出了建设性的意见。苏大附一院将以此论坛为契机，学习借鉴兄弟医院的宝贵经验，将新理念，新模式融合到工作中，推动科教管理创新，助力医院高质量发展，为我省乃至我国的健康事业发展作出积极的贡献。